9月17-19日，宏大爆破工程集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)中心組織各地面站負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干一行赴鞍鋼礦業(yè)爆破有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鞍礦爆破”）進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)廣東宏大爆破股份公司首席安全官葉圖強(qiáng)博士、安全中心經(jīng)理方啟華進(jìn)行了安全專題授課。
      在鞍礦爆破陳偉副總和張長(zhǎng)奎副總的分別帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)小組參觀了混裝車裝藥作業(yè)全過程以及大孤山8萬噸/年混裝地面站生產(chǎn)。在參觀過程中，就地面站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、基質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量控制，混裝車裝藥效率調(diào)節(jié)、裝藥過程密度發(fā)泡控制、爆破效果改善等各自在地面站管理和生產(chǎn)中遇到的一系列問題進(jìn)行了交流和探討。
     19日，葉圖強(qiáng)博士為大家開展了“如何做好安全生產(chǎn)”的專題培訓(xùn)，全面闡述了安全的重要性和必要性，指導(dǎo)大家如何進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。方啟華經(jīng)理從實(shí)際案例著手為大家開展了“生產(chǎn)事故原因分析及對(duì)策”的專題培訓(xùn)，并對(duì)地面站可能存在的安全隱患、事故類型及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了分析、講解。

     交流小組人員堅(jiān)持以“帶著問題到來、帶著收獲離開”為目的，通過與鞍礦爆破的同事相互交流學(xué)習(xí)，不僅對(duì)鞍礦爆破在地面站標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、精細(xì)化管理等方面有進(jìn)一步了解，也發(fā)現(xiàn)了各自在地面站管理上的不足和差距，大家表示要把此次交流成果貫徹到今后管理崗位上，為公司混裝的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。